“Los esfuerzos por mejorar la gestión pública en el Perú son numerosos y de todo tipo, pero no necesariamente responden a una orientación estratégica y se desarrollan de manera aislada y desarticulada. Por tanto, no habrían cambiado sustantivamente el desempeño global del Estado” (Secretaría de Gestión Pública, 2012, p. 3); entendiéndose, en consecuencia, que los esfuerzos hechos por los gobiernos en las últimas décadas no habrían conseguido resolver las brechas más serias en materia de desarrollo nacional y, por ende, regional y local. Esta reflexión inicial quizás sintetiza un desafío no resuelto en la administración pública ya que, tal como plantea el documento de la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública al 2021, una de las principales deficiencias de esa situación es la débil articulación intergubernamental e intersectorial.
Construyendo una gestión integrada de los recursos naturales en el territorio ante el cambio climático
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cambio climático
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GIZ
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Recursos Naturales
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MINAM
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territorio
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vulnerabilidad al cambio climatico
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50
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INTRODUCCIÓN
I. PENSANDO EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LA GIRN
1.1 ¿Qué es la GIRN?
1.2 Conceptos importantes para la GIRN
1.3 ¿Por qué es importante la GIRN?
1.4 ¿Qué es un modelo GIRN?
II. METODOLOGÍA Y RUTA DESARROLLADA
2.1 La Teoría de Cambio en la construcción de la GIRN.
2.2 El horizonte temporal del proceso realizado.
2.3 La ruta de construcción e implementación del modelo GIRN.
III. LOS MODELOS GIRN Y LOS ACUERDOS TERRITORIALES A IMPLEMENTAR
3.1 Preparación y primeros avances: el curso-taller de Teoría de Cambio y la elaboración de
documentos técnicos.
- Acciones previas.
- Curso-taller de Teoría de Cambio.
- Elaboración de documentos con información técnica sobre los sitios focalizados.
- Reflexiones del curso-taller.
3.2 La articulación de los proyectos del MINAM como impulso para la GIRN.
3.3 La plataforma “Dialoguemos” como espacio de acuerdos con los tomadores de decisión regional.
3.4 La DGERN como facilitadora en la consolidación de cadenas de resultados y acuerdos territoriales.
- Facilitación y validación en la consolidación de las cadenas de resultados.
- Los acuerdos territoriales proyectados.
- L as fichas de articulación.
3.5 Gestión de conocimiento: reuniones con expertas y expertos temática/os y en metodología para
validación técnica de la GIRN.
- Reunión con expertas y expertos temáticas/os.
- Reunión con expertas y expertos en metodología.
3.6 Diálogo en territorio: la suscripción de acuerdos.
3.7 Procesos que continúan.
IV. REFLEXIONES
4.1 ¿Qué factores facilitaron el proceso desarrollado?
4.2 ¿Qué aspectos positivos tuvo la experiencia?
4.3 ¿Qué retos se plantean para futuras experiencias?
4.4 ¿Cuáles son las lecciones aprendidas?
V. COMENTARIOS FINALES
REFERENCIAS
ANEXOS
I. PENSANDO EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LA GIRN
1.1 ¿Qué es la GIRN?
1.2 Conceptos importantes para la GIRN
1.3 ¿Por qué es importante la GIRN?
1.4 ¿Qué es un modelo GIRN?
II. METODOLOGÍA Y RUTA DESARROLLADA
2.1 La Teoría de Cambio en la construcción de la GIRN.
2.2 El horizonte temporal del proceso realizado.
2.3 La ruta de construcción e implementación del modelo GIRN.
III. LOS MODELOS GIRN Y LOS ACUERDOS TERRITORIALES A IMPLEMENTAR
3.1 Preparación y primeros avances: el curso-taller de Teoría de Cambio y la elaboración de
documentos técnicos.
- Acciones previas.
- Curso-taller de Teoría de Cambio.
- Elaboración de documentos con información técnica sobre los sitios focalizados.
- Reflexiones del curso-taller.
3.2 La articulación de los proyectos del MINAM como impulso para la GIRN.
3.3 La plataforma “Dialoguemos” como espacio de acuerdos con los tomadores de decisión regional.
3.4 La DGERN como facilitadora en la consolidación de cadenas de resultados y acuerdos territoriales.
- Facilitación y validación en la consolidación de las cadenas de resultados.
- Los acuerdos territoriales proyectados.
- L as fichas de articulación.
3.5 Gestión de conocimiento: reuniones con expertas y expertos temática/os y en metodología para
validación técnica de la GIRN.
- Reunión con expertas y expertos temáticas/os.
- Reunión con expertas y expertos en metodología.
3.6 Diálogo en territorio: la suscripción de acuerdos.
3.7 Procesos que continúan.
IV. REFLEXIONES
4.1 ¿Qué factores facilitaron el proceso desarrollado?
4.2 ¿Qué aspectos positivos tuvo la experiencia?
4.3 ¿Qué retos se plantean para futuras experiencias?
4.4 ¿Cuáles son las lecciones aprendidas?
V. COMENTARIOS FINALES
REFERENCIAS
ANEXOS
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Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ)
dc.contributor.author
Ministerio del Ambiente - MINAM
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Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ)
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https://sinia.minam.gob.pe//sites/default/files/archivos/public/docs/CONSTR~1.PDF
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